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              鏈家地產中介鏈家文化與實踐
              下載分數  10 分(VIP會員沒有積分限制)
              資料類型 房市綜合
              資料評價 資料評價度
              文件大小 703K (壓縮后)
              上傳時間 2020-2-6
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            1. 鏈家地產中介新門店經理七天培訓教材(21頁).rar
            2. 鏈家地產中介行業新經紀人培訓手冊DOC.doc
            3. 基于競爭優勢鏈家地產中介服務體系研究報告(21頁).rar
            4. 鏈家地產中介租賃房源獲取渠道培訓課件PPT.ppt
            5. 鏈家地產中介租賃業務簽約流程教材PPT.ppt
            6. 鏈家地產中介網絡營銷培訓課程課件(32頁).rar
            7. 鏈家地產中介大區培訓專員工作交接單XLS
            8. 鏈家地產中介業務員日報表XLS格式
            9. 鏈家地產中介深入分析報告DOC
            10. 鏈家地產中介房源客戶的開發與技巧P10
            11. 鏈家地產中介購房申請表P1DOC
            12. 鏈家地產中介二手房買賣合同P7DOC
            13. 鏈家地產中介博客營銷P41PPT課件
            14. 鏈家地產中介租賃房源客戶獲取渠道P9
            15. 鏈家地產中介配偶同意出售證明DOC
            16. 鏈家地產中介企業文化考核方案P10
            17. 鏈家地產中介工體區工體店房屋銷售計劃書DOC
            18. 鏈家地產中介置業顧問工作日報表DOC
            19. 鏈家地產中介心態決定成敗P93
            20. 鏈家地產中介公司買房賣房繳納稅費指南XLS
            21. 鏈家地產中介門店精細化管理細節P26
            22. 鏈家地產中介上地區店經理5月份工作計劃XLS
            23. 鏈家地產中介鏈家文化與實踐
            24. 國房地產金融全面解讀及企業融資之道DOC
            25. 國內商業地產與房地產投資信托(REITs)結合的發展模式研究
            26. YT地產公司2011年會主持詞串詞DOC
            27. 近幾年樓盤投訴高發問題DOC
            28. 框架結構辦公樓整套圖紙(DWG)
            29. 鏈家地產中介購房人聲明(報單必要件)P1DOC
            30. 軟土地區房屋傾斜糾偏加固方法
            31. 公司年會小品劇本:地產也瘋狂DOC
            32. 鏈家地產中介分類框架的建立P9


            33.  注1: 下載后資料推薦winrar3.5以上版本解壓.
               注2: 解壓密碼m448; 如資料名是亂碼, 隨意改名后再解壓.
               注3: 需要安裝office辦公軟件, Word(doc格式)、Excel(xls格式)、
                    Powerpoint(ppt格式)、Access(mdb格式)、Visio(vsd格式)
               注4: 其他文件格式需要安裝的軟件
                    Adobe Reader(pdf格式)、CAJ Viewer(nh、kdh格式)

                    -- 更多參考 --

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                資料簡介
               
              鏈家地產店經理培訓系列
              鏈家店經理的文化實踐
              課程目的
              幫助店經理了解鏈家的企業文化及價值觀
              幫助店經理體認店經理文化實踐對鏈家的重要性
              了解工作中可能遭遇的價值觀沖突以及如何面對
              1/28
              課程內容
              鏈家文化及鏈家人的價值觀
              鏈家店經理與鏈家文化
              鏈家店經理工作中面臨的文化沖突
              鏈家店經理對公司文化的實踐
              2/28
              “行業的領導者”

              鏈家將致力于建立和有效管理最高質量的房地產服務標準,領導和推動行業進步
              鏈家地產的愿景與使命
              鏈家地產

              愿景
              3/28
              鏈家地產使命
              鏈家將通過持之以恒的創新,通過新技術的運用打造最好的服務標準,通過有效的管理標準為中國消費者提供最滿意的房地產經紀服務。

              鏈家將會通過推動建設房地產流通的規范機制,通過信息的匯聚和處理能力,通過交易匹配和交易服務能力來鏟除房產交易的一切障礙,促進中國不動產流通能力。

              鏈家對于千千萬萬最普通的大學生,意味著一種全新的生活方式:充滿挑戰和成功,讓人激動而躍躍欲試。在這里工作的每一位員工都將會無比的驕傲,他們熱情、專業、勤奮、熱愛生活
              鏈家地產的愿景與使命
              對房地產

              交易客戶
              對房地產

              經紀行業
              對房地產

              經紀人
              4/28
              鏈家地產的價值觀
              對客戶負責,提供高效服務,追求

               客戶滿意

              恪守職業道德,做有責任感的社會

               公民,對企業和家庭負責

              追求有目標有規劃的人生

              我承諾,我做到
              客戶為重

              守信負責
              房地產交易金額高,對絕大多數客戶而言,一生中買賣房屋的次數都極為有限,因此重視程度不言可喻。

               我們所提供的服務,關系著客戶的人生大事,自然應該以客戶為重,并將職業道德視為自己日常工作恪守的行為準則
              5/28

              保持謙遜開放的心態,向一切可借鑒的

               對象學習

              以專業為榮,不專業為恥,努力成為本

               領域的專家

              在團隊成功基礎上追求個人成功

              個人利益服從組織利益,不讓雷鋒吃虧

              以同事為兄弟,彼此欣賞和成就,勝則

               舉杯相慶,敗則拼死相救


              鏈家地產的價值觀
              專業為本

              團結協作
              房屋買賣過程既復雜,鏈家相信,沒有扎實的專業知識,僅徒具銷售技巧絕不可能成為優秀的房地產經紀人。

               正因為房屋買賣過程復雜,因此團隊合作的成功機率要遠遠超過單兵作業
              6/28

              不甘于平庸,做最好的自己,為了成功能付出超乎他人的努力

              追求陽光下的成就,發揚競賽精神,有尊嚴的工作與生活

              從點滴做起,把簡單的事情高標準的重復就是不簡單
              鏈家地產的價值觀
              拼搏進取

              追求卓越
              房地產經紀人的工作就是追求成功與客戶滿意的工作。鏈家期許所有經紀同仁以平凡而不平庸自許,并拼搏進取為追求成功的手段,以追求卓越做為追求成功的動力
              7/28
              課程內容
              鏈家文化及鏈家人的價值觀
              鏈家店經理與鏈家文化
              鏈家店經理工作中面臨的文化沖突
              鏈家店經理對公司文化的實踐
              8/28

              店經理行為直接影響經紀人的價值觀,而鏈家75%的員工

              都是經紀人。

              店經理帶領著經紀人在一線直接面對客戶。

              客戶對鏈家的評價主要來自于店經理及店經理所帶領的

              經紀人
              店經理對鏈家價值觀實踐的重要性
              9/28

              與客戶接觸或為客戶服務時。(對外)

              與同業競爭時。 (對外)

              輔導及管理經紀人時。(對下)

              內部合作或內部競爭時。(對內)

              面對公司或上級要求與管理時。(對上)


              店經理實踐鏈家價值觀的主要時機
              10/28。



               
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